Mentoria The Boss Lab.

The Boss Lab

O que é o The Boss Lab?

O The Boss Lab não é um curso.
É um laboratório de empresários — prático, estratégico e direto.

Aqui você não vai ouvir promessas de riqueza fácil.
Vai receber o caminho real para estruturar ou reestruturar o seu negócio.

✅ 30 horas de conteúdo ao vivo (com gravações disponíveis)
✅ 15 aulas de 2h cada – segundas, quartas e sextas
✅ Início: 15 de setembro | Encerramento: 17 de outubro
✅ 6 meses de acompanhamento direto comigo na execução

Para quem é o The Boss Lab?

Quem vai começar do zero e precisa de clareza e mapa.
Quem já tem negócio e precisa reestruturar para crescer com consistência.
Quem cansou de atalhos ilusórios e quer estratégia aplicada ao mercado real.

Calendário de Aulas – Setembro a Outubro

Duração: 15/09 a 08/10 | 15 encontros (2h cada = 30h) a partir das 20 hrs

Semana 1 – Fundamentos do Negócio

15/09 (Segunda) – Aula 1 – Mindset Empresarial: do caos ao controle, identidades empresariais, mentalidade do arquiteto.
16/09 (Terça) – Aula 2 – Planejamento Estratégico: missão, visão, valores, SWOT, 5W2H, metas SMART.
17/09 (Quarta) – Aula 3 – Gestão Financeira e Precificação: markup, margem, CMV, ponto de equilíbrio, fluxo de caixa.
18/09 (Quinta) – Aula 4 – Análise de Mercado e Persona: diferenciação, oportunidades x saturação, mapa da empatia.

Semana 2 – Imersão em Comércio Exterior

22/09 (Segunda) – Comércio Exterior 1: Introdução Importação e Exportação, HS Code e Naccs
23/09 (Terça) – Aula 6 – Comércio Exterior 2: Documentos Obrigatórios, Licenças e Barreiras
24/09 (Quarta) – Aula 7 – Comércio Exterior 3: Incoterms Frete Aéreo/ Marítimo e Despacho Aduaneiro
25/09 (Quinta) – Aula 8 – Comércio Exterior 4: Agente de Cargas, Trading Companies e Consolidação de Cargas

Semana 3 – Estruturação Interna e Marketing

29/09 (Segunda) – Aula 9 – Processos, Execução e KPI: rotinas, PDCA, checkpoints e indicadores de desempenho.
30/09 (Terça) – Aula 10 – Gestão de Estoque: Giro Ponto de Pedido Estoque Mínimo e de Segurança
01/10 (Quarta) – Aula 11 – Marketing e Posicionamento: 5Cs, 4Ps, funil, diferenciação e narrativa de marca.
02/10 (Quinta) – Aula 12 – Equipe e Delegação: quando contratar, processos de gestão e papéis claros.

Semana 4 – Vendas, Escala e Futuro

06/10 (Segunda) – Aula 13 – Técnicas de Vendas e PNL: rapport, SPIN selling, tratamento de objeções, gatilhos.
07/10 (Terça) – Aula 14 – Scripts de Vendas e Objeções: modelos prontos, fechamento e KPIs de vendas.
08/10 (Quarta) – Aula 15 – Inteligência Artificial e Estrutura Final: IA nos negócios, integração, checklist de blindagem e plano de ação.